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博萊特空壓機
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如何節省螺桿空壓機維修費用

更新時間:2021-04-06 13:42:53    點擊次數:

 建議用戶選擇統一的機型,既便于備件的儲備,通用互換,也便于維修的組織,節省庫存費用。設備選型的好壞,決定著設備壽命周期費用的多少。

1、信息收集廣泛收集設備市場上貨源和廠家的信息,可直接進行設備產品咨詢,包括各種技術參數、性能、精度、質量、信譽、附件、價格、交貨期、廠家業績、規模等,建立采購信息資料庫。

2、尋求長期合作伙伴。由于長期業務聯系建立起良好的合作關系,與采購方有緊密的聯系,質量和信譽有保證,設備采購時也固定在合作方訂購。

3、自行選擇供應方。通過信息篩選,廠家裝備考察和同類設備應用情況調查等方法,結合價格與性能分析比較,最終選擇供應方。

二、選擇適宜的維修方式

對在用螺桿空壓機的維修,必須貫徹預防為主的方針。根據企業的生產方式,設備特點及其在生產過程中的重要性,選擇適宜的維修方式。通過日常和定期檢查、狀態監測和故障診斷等手段切實掌握設備的技術狀態。根據產品質量產量的要求和針對設備技術狀態劣化狀況,分析確定維修類別,編制設備預防性維修計劃。修前應充分做好技術和生產準備工作,盡可能地利用生產間隙時間,適時地進行維修。維修中積極采用新技術、新材料、新工藝和現代管理方法,以保證維修質量,縮短停歇時間和降低維修費用。提倡結合螺桿空壓機維修,對頻發故障部位或先天性缺陷進行局部結構或零部件的改進設計,結合設備維修進行改裝,以達到提高設備的可靠性和維修性的目的,這樣的設備維修措施可稱為改善性維修。

設備性能不好,效率不高,以及閑置過多,也是對設備資產的一種無形浪費,造成成本的增高。為此,重視提高設備的有效作業率,實行“責任與維修”、“維修人員年度考評制”等管理制度,加強設備管理激勵機制的建設與維修人員自我約束機制的建設。組織設備完好治理,進行漏水、漏電、漏氣、漏油整頓。設備有效作業率的提高,可以顯著降低單位維修費用。

(1)根據設備修理周期,切實落實大中修計劃,保證其準期率,提高其完好率;

(2)定時定質定量定位注油潤滑,延長零件使用壽命,保證設備正常運轉;

(3)巡檢期間仔細觀察設備的運作情況,為適當的技術改造準備第一手經驗和意見。

對螺桿空壓機設備認真細致維修、正確操作、合理使用、精心維護,可防止設備零部件非正常磨損與損壞,延長修理間隔期,減少維修費用。目前,主要存在兩種形式的維修浪費:一是設備失修。這是由于設備檢查漏項,預測不準確或由于經費不足,對設備不重視,拼設備而造成的設備失修現象。二是過剩維修。這是由于對設備進行過多的維修安排,以及過分追求設備性能的完好,如要求修舊如新等,要求過剩的功能造成的維修浪費。

完善、科學合理的設備管理制度和規章條例,對成本有很大影響。成本管理是企業管理的核心,也是設備管理的重點。為杜絕和減少設備管理與維修工作中存在的管理漏洞,賬物不符、維修保養不到位、設備帶病運轉、違章操作以及潤滑不良等形式的浪費,提高全員的自覺性。公司設備管理部根據統計維修費用的實際情況,先后制訂維修費用管理規定、非正常損壞件與設備事故的報告及處理制度、關于舊件修復的鑒定與獎勵規定等管理制度,安全操作規程,保養規范,點檢與保養記錄,強化設備管理的制度建設。

1、指標是指導、檢查、評價各項業務、技術、經濟活動及其經濟效果的依據。指標可分成單項技術經濟指標和綜合指標,也可分成數量指標和質量指標。指標的主要作用有:定量評價管理工作的績效;在管理過程重起監督、調控和導向作用;起激勵與促進的作用。

2、維修定額:對全面衡量維修的勞動組織、物質、技術裝備、修理技術水平有價值,應繼續使用。但制定維修定額系數,需隨著設備科含量的不斷增加,及時做修訂和補充,同時應制定科學的維修指標。

3、為控制維修費用的支出,需專門成立由工程師參加的維修換件把關組,并就備件領用程序、非正常損壞件的鑒定與處理制訂專門的規定。

4、大力開展成本教育活動。為搞好成本管理,就費用問題召開專題會議,進行研究分析,商定各種對策,在節假日檢修,每日的生產會上經常進行專題說明與要求,并結合修理工考評進行了專項培訓,使成本管理工作得以深化。

5、為降低維修費用,充分發揮和調動維修人員的積極性,就舊件的修復、零件的損壞制訂了專門的鑒定程序與獎罰處理規定。

三、建立監控體系,突出設備的經濟管理

建立行之有效的設備監控體系。通過對設備立項的把關,減少不必要的新設備投入;通過技術協議的會簽,保證設備的售后服務;通過對設備使用期維修費用的控制與考核,加強設備維護保養、設備維修技術攻關、外購備件控制、備件的修舊利廢等工作;通過設備調劑、調撥、報廢再利用,優化沒備資源配置,盤活閑置資產;通過對設備維修技術監察與考核,加強維修技術攻關,保證設備基本處于完好狀態;搞好綜合平衡,保持沒備管理、設備資源配置的最優化。

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